Как стать лидером для своей собаки
Под лидерством я понимаю такие отношения, где ведомый следует за лидером и исполняет его указания на основе уважения и доверия; где лидер является референтной (значимой) фигурой для ведомого.
Лидерство состоит из трех частей:
1) контроль значимых ресурсов
2) избегание ситуаций, с которыми не способен справиться ведомый
3) обучение жизни в обществе (границам, правилам и нормам)
Чтобы считаться лидером для собаки, нужно отвечать всем этим трем требованиям. Рассмотрим их по порядку.
1) Лидер контролирует значимые ресурсы.
Значимые ресурсы – это те, которые в данный момент (!) хочет получить собака. Если собака вертится в прихожей, пока Вы пристегиваете поводок, прогулка для нее – значимый ресурс. Если собака после долгих уговоров съедает горсточку корма, корм для нее – НЕ значимый ресурс.
Значимым ресурсом может быть все, что в данный момент хочет получить собака: еда, вода, ласка, похвала, прогулка, залезание на кровать, другая собака, игрушка, погоня за кошкой, купание.. список можно продолжать до бесконечности.
Контроль ресурса означает, что Вы распоряжаетесь им так, как вы хотите – выдаете в определенное время, в определенном количестве и на определенных условиях.
К этому пункту относятся лидерские программы по принципу NILF (Nothing In Life is Free – ничто в жизни не бесплатно), где собаку обучают, например, садиться, чтобы получить желаемое: садиться, чтобы человек поставил миску с едой; садиться, чтобы человек бросил мяч; садиться, чтобы человек спустил с поводка итд.
Также сюда относится начало/прекращение игры по команде, залезание/слезание с мебели по просьбе и иная регуляция получения желаемого.
2) Лидер избегает ситуаций, с которыми не способен справиться ведомый.
Это очень важный пункт, без которого невозможно лидерство, но который игнорируют как рядовые владельцы собак, так и большинство дрессировщиков.
Этот пункт означает, что лидер никогда не поставит собаку в такое положение, где она неизбежно ошибется. Это подрывает у собаки уверенность в себе и доверие к человеку. Зачем следовать за человеком, который регулярно подвергает твою жизнь и здоровье опасности?! Это же так логично и разумно, и при этом так неочевидно для людей!
Самый распространенный пример такой ситуации: хозяин ведет свою трусливую/агрессивную собаку в непосредственной близости мимо другой собаки, провоцируя ее на демонстрацию страха/агрессии, вместо того, чтобы просто отойти с ней в сторону. Лидер же знает, на каком расстоянии его проблемная собака может спокойно пройти мимо другой и соблюдает дистанцию. Он помещает свою собаку только в такие ситуации, с которыми она может успешно справиться, и избегает тех, где вероятность успеха мала.
Другой распространенный пример: собака отлично ходит “рядом” на площадке, и вот хозяин вывез ее в центр города (или в лес, или на выставку – в любую новую стрессовую обстановку) и требует так же идти “рядом”, зачастую с ипользованием “коррекций” (“ведь она умеет ходить рядом”). Но эта ситуация слишком сложна для собаки, кругом слишком много новых сильных раздражителей – она к ней еще не готова. Лидер в такой ситуации понизит требования (например, будет чаще подкреплять, использовать наведение или попросит идти не рядом, а на провисшем поводке), чтобы собака была успешна.
Есть такое выражение – “Будьте адвокатом своей собаке” – делайте все так, чтобы она оказывалась “невиновна”, чтобы она все делала правильно. Не собаку подстраивайте под свои требования, а свои требования подстраивайте под возможности собаки – так Вы в итоге добьетесь бОльшего успеха.
3) Лидер учит правилам жизни в обществе.
Сюда относится установка непреложных правил, которые будут неукоснительно соблюдаться и Вами, и собакой. Принцип: лучше меньше, да лучше.
Правила могут быть любыми: “не кусать в игре”, “не попрошайничать”, “приветствовать сидя”, “ходить на провисшем поводке”, “не гонять кота”, “грызть только свои игрушки”. Правила устанавливаете Вы и только те, которые считаете необходимыми, и которые сами будете соблюдать. У одних может быть правило “не залезать на мебель”, а у других может быть правило “залезать на мебель по приглашению” – решаете только Вы. Ключ к успеху – последовательность: либо “да”, либо “нет”. Никаких “ну один разочек” и “он же так смотрит”. Если Вы решили, что собака не должна прыгать при встрече, значит она не должна прыгать при каждой встрече с каждым членом семьи (а в идеале еще и со всеми остальными людьми), а не так что “когда я в джинсах, пусть прыгает, а когда я в колготках, нельзя”. Либо всегда “да”, либо всегда “нет”.
Как Вы, наверное, догадались, к этому пункту относятся лидерские программы, основанные на “доминировании”: человек ест первый, проходит в дверь первый, на прогулке идет впереди, не пускает на кровать итп. И как Вы теперь знаете, эти принципы – всего лишь правила, не более того, и для того, чтобы стать лидером, Вам не нужно следовать именно этим правилам, Вам нужно следовать ЛЮБЫМ удобным Вам правилам. Главное – быть последовательным.
Для обучения и для Ваших отношений с собакой будет гораздо лучше, если “правила НЕ” Вы перефразируете в “правила ДА”. Например, не “собака не прыгает при встрече”, а “собака приветствует сидя”; не “собака не тянет поводок”, а “собака идет на провисшем поводке”. Проще и быстрее научить собаку 1 правильному поведению, чем запретить 10 неправильных.
Теперь, когда Вы знаете, что представляет собой лидерство и как этим лидером стать, Ваши отношения с собакой выйдут на новый уровень понимания, и Вы станете для нее тем, за кем она будет с удовольствием идти и чье каждое слово она будет ловить.